Im ersten Modul unseres Kurses über das Management internationaler Organisationen geben wir einen Überblick über den historischen Kontext und die verschiedenen Arten der Klassifizierung internationaler Organisationen in der heutigen Welt. Wir werden uns insbesondere auf die Vereinten Nationen konzentrieren - ihre Ursprünge, ihre Ziele, ihr Mandat, ihre Struktur und ihre Aktivitäten - als die wichtigste zwischenstaatliche Organisation, die globale Maßnahmen in den Bereichen Frieden und Sicherheit, humanitärer Schutz, Menschenrechte sowie wirtschaftliche und soziale Entwicklung koordiniert.

In unserem zweiten Modul werden wir uns der Praxis der internationalen Beziehungen zuwenden, um zu verstehen, wie Staaten miteinander und mit anderen Akteuren auf der globalen Bühne interagieren. Heutzutage geht es bei den internationalen Beziehungen um viel mehr als nur um das traditionelle Studium von Staaten, Sicherheit und Macht. Von der wachsenden Anti-Handels-Stimmung über die Auswirkungen des Klimawandels bis hin zur Cyber-Sicherheit in einer hypervernetzten Welt - die meisten Sicherheitsbedrohungen des 21. Jahrhunderts erfordern eine stärkere Zusammenarbeit über Grenzen hinweg und kollektives Handeln von Regierungen, dem Privatsektor und der Zivilgesellschaft. Diese Veränderungen werfen wichtige Fragen für die zukünftige Funktionsweise internationaler Organisationen auf.

Nachdem Sie nun ein besseres Verständnis des UN-Systems, seines sich wandelnden Kontextes, seiner Herausforderungen und Chancen haben, gehen wir dazu über, das Konzept und die Praxis der Führung bei den Vereinten Nationen zu untersuchen. In diesem Modul werden wir einen konzeptionellen Rahmen und die wichtigste Literatur zum Thema Führung bei den Vereinten Nationen erläutern. Wir untersuchen verschiedene Führungsstile und Beispiele für die Praxis der Führung durch aufeinanderfolgende Generalsekretäre. Wir analysieren verschiedene Führungsinstrumente - Führung durch die Macht der Einberufung, das Setzen von Zielen, das Zusammentragen von Beweisen und das, was wir als visionäre Führung bezeichnen. Abschließend untersuchen wir die Aussichten für die zukünftige Führung der UNO und den Multilateralismus in einer sich verändernden Welt.

Der sich verändernde Kontext für internationale Organisationen macht die Zusammenarbeit bei globalen Herausforderungen wichtiger, aber auch schwieriger. Neben der Zusammenarbeit zwischen Nationalstaaten in traditionellen internationalen Organisationen haben sich öffentlich-private Partnerschaften (PPP) als innovatives Modell für die Zusammenarbeit herauskristallisiert, das die konventionellen Grenzen des öffentlichen Sektors, des Privatsektors und der Zivilgesellschaft überschreitet. In diesem Modul erfahren Sie, welche Rolle sektorübergreifende Partnerschaften bei der Bewältigung der komplexen Herausforderungen von heute spielen und welche einzigartigen Managementansätze erforderlich sind, um die verschiedenen Interessengruppen zusammenzubringen. Wir werden einen theoretischen Rahmen schaffen, um die Chancen und Herausforderungen von Partnerschaften zu bewerten, und diesen Rahmen auf Beispiele von Partnerschaften zwischen internationalen Organisationen und Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und der Zivilgesellschaft anwenden.

Internationale Organisationen sehen sich einem immer härteren Wettbewerb ausgesetzt, wenn es darum geht, die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderliche Finanzierung und öffentliche Unterstützung zu erhalten. Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage ist es wichtiger denn je, ein effektives Marketingmanagement einzusetzen, um eine positive Medienaufmerksamkeit und eine starke Markenidentität aufzubauen. In diesem letzten Modul verbinden wir die theoretischen Grundlagen mit den praktischen Fertigkeiten des Marketings und der Mittelbeschaffung in internationalen Organisationen. Der Kurs ist in vier Teile gegliedert, jeder mit einem theoretischen Rahmen, gefolgt von der Anwendung auf ein Beispiel aus der Praxis.