Was ist an der Geschichte und den Praktiken der Wirtschaft dran, das zu einer breiteren gesellschaftlichen Besorgnis über ihre Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit unserer Welt geführt hat? Anhand von drei wichtigen Entwicklungen - i) der Industrialisierung, ii) dem Neoliberalismus und iii) der Globalisierung - werden Sie in dieser Woche die Wurzeln der Besorgnis über die Auswirkungen der Wirtschaft auf Bereiche wie Umweltverschmutzung, Ungleichheit und die Qualität des Arbeitslebens untersuchen. Das Verständnis einiger dieser größeren kritischen Zusammenhänge ist eine wesentliche Grundlage, wenn Unternehmen und Unternehmensführer das Vertrauen der Gemeinschaft, der Verbraucher, der Regulierungsbehörden und der Mitarbeiter behalten oder gewinnen wollen.

Welches sind angesichts der Komplexität der Beziehung zwischen Wirtschaft und Nachhaltigkeit die wichtigsten nachhaltigen Strategien, die Unternehmen anwenden können? In dieser Woche werden Sie drei solcher Strategien kennenlernen, die sich auf folgende Bereiche beziehen: i) Unternehmensethik, ii) soziale Verantwortung von Unternehmen (CSR) und Philanthropie von Unternehmen und iii) natürlicher oder grüner Kapitalismus. Anhand einer Untersuchung zeitgenössischer Geschäftspraktiken werden Sie sehen, dass Strategien in den oben genannten Bereichen immer noch eine Vielzahl von Wertpositionen von Unternehmen signalisieren können, darunter solche, die sich proaktiv für Nachhaltigkeit engagieren, reaktiv darauf reagieren oder sich dagegen wehren.

Woran liegt es, dass manche Unternehmensführer wissentlich Strategien verfolgen, die nicht nachhaltig sind? Gibt es etwas an den formalen Organisationsstrukturen, das sie zu Räumen macht, in denen es am schwierigsten erscheint, ethisch zu handeln? In dieser Woche befassen wir uns mit wichtigen sozialwissenschaftlichen Forschungsergebnissen, die die Dynamik untersuchen, durch die Dinge wie organisatorische Hierarchie, eine zu enge Identifizierung mit Arbeitsrollen, eine Konzentration auf Verfahren und instrumentelle Ergebnisse und sogar Autoritätsbeziehungen unser Gefühl für ethische Verantwortung in Organisationen dramatisch hemmen oder untergraben können.

Ein Großteil der Strategieforschung konzentriert sich auf die Strategien großer, gewinnmaximierender Unternehmen. Einige der interessantesten und innovativsten Strategien können jedoch in verschiedenen Arten von Organisationen und Kontexten zum Tragen kommen. In dieser Woche werden Sie einige davon untersuchen - mit Schwerpunkt auf den Bereichen soziales Unternehmertum, Mikrofinanzierung, öffentlich-private Partnerschaften und Beispiele kleinerer Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihren lokalen Gemeinschaften verankern. Einige der oben genannten Strategien und Praktiken sind sehr vielversprechend, aber wie wir untersuchen werden, müssen wir auch hier auf Spannungen achten und offen für Kritik sein, wenn es darum geht, wie Nachhaltigkeit erreicht wird.

Wie können Sie das Wissen über nachhaltige Strategien in effektive Praktiken in der Geschäftswelt umsetzen? In dieser Woche lernen Sie Ressourcen kennen, auf die Sie zurückgreifen können, um eine nachhaltigere Strategie in Ihrer eigenen gegenwärtigen und zukünftigen Rolle als Unternehmen zu entwickeln. Diese Lektionen sind nach Branchen, Unternehmen und Einzelpersonen gegliedert und befassen sich mit internationalen Best-Practice-Beispielen für Corporate-Governance-Systeme, globalen Nachhaltigkeitspakten für Unternehmen, Leitlinien für verantwortungsbewusste Praktiken in der Lieferkette und Forschungsergebnissen zur Behandlung ethischer Fragen im Geschäftsumfeld.