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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
- Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
- Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
- Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes.
- Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog.
- Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
- Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores.
- Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.
- Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.
Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.
Mescla de abordagens de gerenciamento de projetos•6 Minuten
Dana: execução de projetos Agile no Google•3 Minuten
Finalização•1 Minute
5 Lektüren•Insgesamt 50 Minuten
Visão geral do curso 5•10 Minuten
Recursos úteis para começar•10 Minuten
Adotando uma mentalidade Agile: O Manifesto Agile•10 Minuten
Os princípios fundadores do Scrum•10 Minuten
O modelo do Spotify•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 76 Minuten
Desafio semanal 1•50 Minuten
Teste seu conhecimento: A abordagem Agile•10 Minuten
Teste seu conhecimento: O Manifesto Agile•8 Minuten
Teste seu conhecimento: Estruturas Agile•8 Minuten
2 Diskussionsthemen•Insgesamt 20 Minuten
Conhecer os colegas•10 Minuten
Agile ou Cascata? •10 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 10 Minuten
Explore os valores do Agile•10 Minuten
Scrum 101
Modul 2•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.
Características de um Scrum Master efetivo•5 Minuten
O que torna um Scrum Master eficaz•2 Minuten
Características de um Proprietário do Produto eficaz•4 Minuten
Características de uma Equipe de Desenvolvimento eficaz•3 Minuten
Finalização•1 Minute
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
O Guia do Scrum•10 Minuten
Entender as funções da equipe Scrum•10 Minuten
Características de uma ótima equipe Scrum•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 58 Minuten
Desafio semanal 2•50 Minuten
Teste seu conhecimento: Funções do Scrum•8 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Aplicar os valores do Scrum•10 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 30 Minuten
Identificar: Pilares e valores do Scrum•30 Minuten
Implementação do Scrum
Modul 3•9 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.
Refinamento de backlog e estimativa de esforço•7 Minuten
Adicionar estimativas no Asana•3 Minuten
Introdução ao Sprint•3 Minuten
Planejamento do Sprint•5 Minuten
Criar e gerenciar Sprints no Asana•3 Minuten
A reunião diária e a Revisão do Sprint•5 Minuten
Sarah: Os benefícios de uma reunião breve diária•3 Minuten
A Retrospectiva do Sprint•3 Minuten
Gráficos de velocidade e burndown•6 Minuten
Utilizar quadros Kanban•3 Minuten
Ferramentas para transparência e colaboração•4 Minuten
Finalização•1 Minute
12 Lektüren•Insgesamt 120 Minuten
Backlog do produto: Visão geral do Guia do Scrum•10 Minuten
Ler os componentes de histórias de usuários e épicos•10 Minuten
Exemplo de atividade: Criar um backlog do produto•10 Minuten
Técnicas de estimativa de esforço Agile•10 Minuten
Tamanhos de camisetas e pontos de história•10 Minuten
Exemplo de atividade: Adicionar estimativa•10 Minuten
O Sprint: Visão geral do Guia do Scrum•10 Minuten
Incremento liberável versus produto mínimo viável•10 Minuten
Retrospectivas de Sprint: Armadilhas e práticas recomendadas•10 Minuten
Exemplo de atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint.•10 Minuten
Interpretação da velocidade: Prós e contras•10 Minuten
Opcional: Agile em poucas palavras•10 Minuten
9 Aufgaben•Insgesamt 248 Minuten
Atividade: Criar um backlog do produto•30 Minuten
Desafio semanal 3•50 Minuten
Teste seu conhecimento: O backlog do produto•10 Minuten
Atividade: Criar um backlog do produto no Asana•30 Minuten
Atividade: Adicionar estimativa•30 Minuten
Atividade: Adicionar estimativas no Asana•30 Minuten
Teste seu conhecimento: O Sprint•8 Minuten
Atividade: Criar e gerenciar Sprints no Asana•30 Minuten
Atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Criar um Planejamento do Sprint e Backlog do Sprint•60 Minuten
2 Plug-ins•Insgesamt 45 Minuten
Concluir a história do usuário/corresponder aos critérios de aceitação•15 Minuten
Prática: Usar um quadro Kanban•30 Minuten
Aplicação de Agile na organização
Modul 4•7 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.9
208 Bewertungen
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I
IL
5·
Geprüft am 12. Jan. 2024
Gerenciamento Agile tem se popularilzado cada vez mais em empresas de diferentes seguimentos a fim de lidar com o mundo VUCA. Este curso nos ensina sobre os conceitos e aplicações do Agile.
L
LO
5·
Geprüft am 4. Sep. 2023
Excelente curso. Certamente, será um divisor de águas na minha carreira. Agradeço muito pela oportunidade!
M
MF
5·
Geprüft am 4. Dez. 2022
Curso maravilhoso. Me fez entender o papel do scrum master dentro de uma equipe agile e me preparou para tomadas de decisões baseado na entrega de valor.
Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.
Por que começar uma carreira em gerenciamento de projetos?
Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.
Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.
Para quais empregos este certificado ajudará a me preparar?
Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.
O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.
Quais ferramentas e plataformas são ensinadas no currículo?
Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.
Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?
Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.
Este certificado me ajudará a me preparar para as certificações do Project Management Institute?
O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.