In diesem Modul werden Sie die Kapitalflussrechnungen näher untersuchen und sich die Methoden zur Erstellung von Kapitalflussrechnungen genauer ansehen. Mit Ihrem Verständnis der Finanzberichterstattung werden Sie in der Lage sein, die verschiedenen Geschäftsaktivitäten in verschiedene Kategorien wie Betriebs-, Investitions- und Finanzierungsaktivitäten zu unterteilen. Durch die Analyse des realen Jahresabschlusses aus dem vorherigen Modul lernen Sie sowohl die direkten als auch die indirekten Methoden zur Erstellung von Cashflow-Rechnungen kennen. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, zwischen verschiedenen Geschäftsaktivitäten zu unterscheiden und sowohl direkte als auch indirekte Methoden zur Erstellung von Cashflow-Rechnungen für Ihr Unternehmen effektiv zu nutzen.

In diesem Modul werden Sie einen systematischen Ansatz für die Kennzahlenanalyse und andere gängige Instrumente der Jahresabschlussanalyse untersuchen. Sie werden ein Verständnis für Kennzahlen und Liquiditätskennzahlen entwickeln, damit Sie das Risiko innerhalb der finanziellen Aktivitäten Ihres Unternehmens genau einschätzen können. Sie werden verschiedene Ansätze für Rentabilitätskennzahlen wie den Gewinn pro Aktie (EPS), die Eigenkapitalrendite (ROE) und die Dupont-Analyse kennenlernen. Sie werden in der Lage sein, die Gesamtkapitalrendite (ROA) verschiedenen Unternehmenstypen zuzuordnen und ein besseres Verständnis für die Triebkräfte der ROA zu erlangen. Dann werden Sie die Konzepte der Umsatzerlöse und der verschiedenen Ertragsqualitäten erkunden. Am Ende dieses Moduls werden Sie die theoretischen Grundlagen der Kennzahlenanalyse verstehen und in der Lage sein, verschiedene Kennzahlenanalysen anzuwenden und Rentabilitätskennzahlen für Ihr Unternehmen genau zu berechnen.

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie feststellen können, welche nicht-finanziellen Leistungskennzahlen die finanziellen Ergebnisse vorhersagen, indem Sie diese grundlegenden Fragen stellen: Welche der Hunderte von nicht-finanziellen Kennzahlen sind die wichtigsten Faktoren für den finanziellen Erfolg? Wie ordnen oder gewichten Sie nicht-finanzielle Kennzahlen, die nicht auf einen gemeinsamen Nenner gebracht werden können? Und welche Leistungsziele sind erstrebenswert? Sie werden umfassende Beispiele dafür untersuchen, wie Unternehmen Buchhaltungsdaten verwendet haben, um zu zeigen, wie sich Investitionen in nicht-finanzielle Dimensionen in der Zukunft auszahlen und welche wichtigen organisatorischen Probleme bei der Verwendung dieser Modelle häufig auftreten. Am Ende dieses Moduls werden Sie wissen, wie prädiktive Analysen eingesetzt werden können, um zu bestimmen, was Sie messen sollten, wie Sie verschiedene Leistungskennzahlen bei der Analyse potenzieller finanzieller Ergebnisse gewichten, wie Sie Kompromisse zwischen kurzfristigen und langfristigen Zielen eingehen und wie Sie Leistungsziele für eine optimale finanzielle Leistung festlegen.