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Fundação Instituto de Administração

Estratégia de Negócios

João Maurício Gama Boaventura
Paulo Simas

Dozenten: João Maurício Gama Boaventura

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9

(16 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Market Opportunities
  • Kategorie: Stakeholder Analysis
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Growth Strategies
  • Kategorie: Business Modeling
  • Kategorie: Value Propositions
  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Resource Management
  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Business Strategies
  • Kategorie: Competitive Analysis
  • Kategorie: Case Studies

Wichtige Details

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Bewertungen

35 Aufgaben

Unterrichtet in Portugiesisch (Brasilien)

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung für Roadmap para a Estratégia
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module

Este módulo aborda a visão do estruturalismo e a explicação da influência da indústria no desempenho empresarial. Apresenta os modos de posicionamento. Introduz o conceito de criação e apropriação de valor, de vantagem competitiva e do modelo da cadeia de valor.

Das ist alles enthalten

9 Videos15 Lektüren7 Aufgaben

Este módulo aborda a visão estratégica de competências organizacionais e de seus principais modelos: competências essenciais, modelo da visão baseada em recursos - VRIO e competências dinâmicas. Apresenta, também, a perspectiva dos stakeholders frente à estratégia organizacional.

Das ist alles enthalten

8 Videos14 Lektüren7 Aufgaben

Este módulo se fundamenta na teoria jogos para discutir modelos de estratégia. Mais especificamente, serão apresentados e discutidos os modelos de co-opetição e da matriz de jogos estratégicos.

Das ist alles enthalten

10 Videos16 Lektüren7 Aufgaben

Este módulo aborda o modelo de redes de negócio, que transcende o nível de análise de empresa para o supra-empresarial e a dimensão de mercado para o não mercado.

Das ist alles enthalten

6 Videos12 Lektüren7 Aufgaben

Este módulo aborda o modelo da Estratégia do Oceano Azul, a qual se baseia na criação e captura de uma nova demanda por meio da atuação em um mercado não disputado pelas demais empresas.

Das ist alles enthalten

12 Videos24 Lektüren7 Aufgaben

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Dozenten

João Maurício Gama Boaventura
Fundação Instituto de Administração
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Paulo Simas
Fundação Instituto de Administração
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Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
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„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
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Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Geprüft am 10. Juli 2023

Häufig gestellte Fragen