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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
Dans ce cours de synthèse du programme Google Project Management, vous mettrez en pratique les connaissances et les compétences acquises. Nous encourageons les apprenants à suivre les cours 1 à 5 avant de commencer le cours final, car ils fournissent les bases nécessaires pour réaliser les activités de ce cours.
Au fur et à mesure que vous progresserez dans ce cours, vous « observerez » un gestionnaire de projet dans un scénario réel et réaliserez des dizaines d’activités pratiques. Vous :
- analyserez des documents de projet pour identifier les exigences du projet et évaluer les partenaires
- réaliserez une charte de projet et l’utiliserez comme outil pour aligner le périmètre et les objectifs du projet parmi les partenaires
- identifierez les tâches et les jalons, les documenterez et les classerez par ordre de priorité dans un plan de projet
- définirez les normes de gestion de la qualité et découvrirez comment partager efficacement des données qualitatives
- démontrerez l’impact de votre projet grâce à la création de rapports efficaces
À la fin de ce cours, vous aurez élaboré un portfolio d’artefacts de gestion de projet qui démontrera les compétences que vous avez acquises tout au long du programme, telles que votre capacité à gérer les partenaires et les équipes, à organiser des plans et à communiquer les détails du projet. Ces artefacts peuvent montrer que vous êtes prêt pour votre carrière quand vous postulez à des emplois dans ce domaine. Pour mieux vous préparer aux entretiens d’embauche pour des postes de gestionnaire de projet, vous réfléchirez aux projets passés, élaborerez un « argumentaire éclair » et anticiperez les questions habituelles des entretiens.
À l'issue de ce programme, vous devriez être en mesure de postuler à des emplois de niveau débutant en tant que gestionnaire de projet. Vous aurez aussi la possibilité de demander un certificat d’achèvement qui sera reconnaissable par les employeurs.
Vous apprendrez à analyser les documents de projet et les documents de référence pour identifier les exigences du projet, évaluer les partenaires et résoudre les problèmes. Vous réaliserez une charte de projet et vous l’utiliserez comme outil pour aligner la portée et les objectifs du projet parmi les partenaires. Vous ajouterez aussi de la spécificité aux objectifs du projet pour les rendre SMART et appliquerez des compétences de négociation efficaces avec les partenaires pour hiérarchiser les objectifs du projet.
Chartes de projets : Objectif et composants•4 Minuten
Chartes de projets : L’alignement des partenaires•5 Minuten
Chartes de projets : Élaboration des objectifs SMART•7 Minuten
Chartes de projets : Définition de la portée, des avantages et des coûts•5 Minuten
Afsheen : Lancer un projet efficacement•2 Minuten
Effectuer une analyse des partenaires•5 Minuten
Trouver des solutions mutuellement avantageuses•4 Minuten
Stanton : Gérer les changements de la portée avec les partenaires•3 Minuten
Exercer une influence dans les négociations•4 Minuten
Synthèse•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 70 Minuten
Présentation du cours 6 Capstone•10 Minuten
Ressources utiles pour commencer•10 Minuten
Enquêtes relatives au programme•10 Minuten
Artefacts de gestion de projet•10 Minuten
Gestion des partenaires : Conseils et points à retenir•10 Minuten
Négocier la portée avec les partenaires•10 Minuten
Parvenir à un résultat gagnant-gagnant•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 215 Minuten
Activité : Rédiger une charte de projet•50 Minuten
Activité : Réviser votre charte de projet•45 Minuten
Activité : Mettre à jour les objectifs de votre charte de projet•50 Minuten
Tester vos connaissances : Composantes de la charte de projet•10 Minuten
Activité : Réaliser une analyse des partenaires•60 Minuten
2 peer reviews•Insgesamt 120 Minuten
Activité : Réaliser votre charte de projet•60 Minuten
Activité : Rédiger des e-mails influents•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Rencontre et accueil•10 Minuten
Élaboration d'un plan de projet
Modul 2•9 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Vous examinerez la documentation du projet, effectuerez des recherches en ligne et analyserez les conversations clés afin d'identifier les tâches et les jalons, puis vous les documenterez et les classerez par ordre de priorité dans un plan de projet. Vous démontrerez également des techniques de communication efficaces pour faire des estimations de temps précises pour les tâches du projet.
Introduction : Élaborer un plan de projet•2 Minuten
Identifier les tâches du projet : Analyser la documentation•6 Minuten
Identifier les tâches du projet : Effectuer des recherches en ligne•6 Minuten
Identifier les tâches du projet : Analyser les conversations clés•6 Minuten
Ordonner les tâches et identifier les jalons•5 Minuten
Estimation du temps : Poser les bonnes questions•5 Minuten
Estimation du temps : Estimation en trois points•6 Minuten
Estimation du temps : Appliquer des niveaux de confiance•4 Minuten
Estimation du temps : Négociation effective de l'estimation du temps•5 Minuten
Estimation du temps : Négocier avec empathie•5 Minuten
Torie : Pratiquer l'empathie en tant que gestionnaire de programme•2 Minuten
Synthèse•1 Minute
2 Lektüren•Insgesamt 20 Minuten
Conseils pour la définition des tâches du projet•10 Minuten
La technique d'estimation en trois points•10 Minuten
8 Aufgaben•Insgesamt 269 Minuten
Réflexion : Élaborer une charte de projet•19 Minuten
Activité : Identifier les tâches du projet : Analyser les documents du projet•50 Minuten
Activité : Identifier les tâches du projet : Effectuez des recherches en ligne•45 Minuten
Testez vos connaissances : Identification des tâches•10 Minuten
Activité : Partie 2 : Identifier les tâches du projet à partir des conversations clés•30 Minuten
Testez vos connaissances : Estimation du temps•10 Minuten
Activité : Partie 2 : Identifier les estimations de temps pour votre plan de projet•55 Minuten
Activité : Ajoutez des cotes de confiance•50 Minuten
2 peer reviews•Insgesamt 120 Minuten
Activité : Définir les tâches et les jalons•60 Minuten
Activité : Affiner vos estimations de temps•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Partager votre connaissance du domaine•10 Minuten
3 Plug-ins•Insgesamt 90 Minuten
Activité : Partie 1 : Identifier les tâches du projet à partir des conversations clés•30 Minuten
Activité : Partie 1 : Identifier les estimations de temps pour votre plan de projet•30 Minuten
Répondre : Négocier avec empathie•30 Minuten
Maintenir la qualité
Modul 3•7 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Vous apprendrez à définir et à décrire les normes de gestion de la qualité et à évaluer par rapport à ces normes pour vous assurer que le projet atteint le niveau de qualité requis. Vous distinguerez les questions d'évaluation des questions d'enquête et saurez comment partager efficacement les données qualitatives. Vous apprendrez également des stratégies pour faciliter une rétrospective productive en encourageant la participation, la responsabilité et la positivité.
Rétrospectives : Encourager la participation•4 Minuten
Rétrospectives : Encourager la responsabilisation•6 Minuten
Rétrospectives : Lutter contre la négativité•4 Minuten
Dana : Mener des rétrospectives positives•2 Minuten
Synthèse•1 Minute
1 Lektüre•Insgesamt 10 Minuten
Présentations d'évaluation : Composants et conseils•10 Minuten
9 Aufgaben•Insgesamt 219 Minuten
Activité : Ajouter des normes de qualité à votre plan de projet•45 Minuten
Tester vos connaissances : Questions d'évaluation•16 Minuten
Activité : Élaborer des questions et des indicateurs d'évaluation•50 Minuten
Tester vos connaissances : Développement d'enquête•10 Minuten
Tester vos connaissances : Résultats de l'évaluation•8 Minuten
Remplir un document rétrospectif•45 Minuten
Réflexion : Encourager la participation•15 Minuten
Réflexion : Encourager la responsabilisation•15 Minuten
Réflexion : Lutter contre la négativité•15 Minuten
2 peer reviews•Insgesamt 120 Minuten
Activité : Élaborer des questions d'enquête•60 Minuten
Activité : Présenter les résultats de l'évaluation•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
La qualité compte•10 Minuten
Communication efficace avec les partenaires
Modul 4•9 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Vous apprendrez à communiquer et à faire remonter les problèmes du projet aux partenaires et à démontrer votre impact par des stratégies de création de rapports efficaces. En outre, vous vous préparerez à des entretiens d'embauche dans le secteur en réfléchissant à des projets antérieurs, en développant un argumentaire éclair et en anticipant les questions courantes.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Un gestionnaire de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent des données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les gestionnaires de projet pour créer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et réaliser des économies.
Pourquoi commencer une carrière dans le domaine de la gestion de projet ?
Les gestionnaires de projets sont très recherchés. En fait,une étude du Project Management Institute a révélé que, d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que les entreprises continuent de croître et d'évoluer, les gestionnaires de projet constituent un élément essentiel de leur capacité à s'adapter et à rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Pour un gestionnaire de projet, chaque jour est différent, car il est au centre du projet, il établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi qu’un ensemble de compétences uniques, le gestionnaire de projet met de l’ordre dans le chaos.
À quels emplois ce certificat m’aidera-t-il à me préparer ?
L'un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilités d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liés aux projets, et ce chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat de gestion de projet Google vous aide à développer des compétences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de gestionnaire de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les postes les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programmes, de gestionnaire de projets junior, de coordinateur de projets, de maître de Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à de nombreux types de rôles dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilités d’évolution de carrière.
Quels outils et quelles plateformes sont enseignés dans le programme de formation ?
Nous utiliserons des feuilles de calcul (par exemple, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), des applications de traitement de texte (par exemple, Google Docs, Microsoft Word, etc.) et des applications de présentation (par exemple, Google Slides, Microsoft Powerpoint, Keynote, etc.) En outre, les participants auront la possibilité d'utiliser Asana et de se familiariser avec d'autres outils courants de la gestion du travail.
Dois-je suivre le cours dans un ordre précis ?
Nous recommandons fortement de suivre les cours dans l’ordre présenté, car le contenu de chaque cours s’appuie sur les connaissances acquises lors des cours précédents. Il s'agit du deuxième cours d'une série de six cours qui constituent le Certificat de gestion de projet Google.
L'obtention de ce certificat me préparera-t-elle aux certifications du Project Management Institute ?
Google est un membre agréé du Programme de partenariat de formation autorisé du Project Management Institute, qui garantit que les praticiens ont accès à des activités de formation cohérentes et de haute qualité. Les personnes qui obtiennent le certificat de gestion de projet Google auront eu plus de 100 heures de formation en gestion de projet qui s'appliquent directement aux exigences des diplômes du PMI reconnus dans le monde entier, comme le diplôme Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.