Es gibt zahllose Möglichkeiten für Blockchain, traditionelle zentralisierte Geschäftsmodelle zu stören oder zu verdrängen. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Blockchain-Technologie neue Geschäftsmodelle durch die Einbeziehung von nativen Zahlungssystemen, Reputationssystemen, nicht zensierbaren Inhalten, vertrauenslosen Transaktionen, intelligenten Verträgen und autonomen Agenten unterstützen kann.

Da Blockchain die tiefgreifenden Strukturen und die Architektur des Unternehmens verändert, wird es folglich auch unsere Managementmodelle und die Rollen der C-Suite verändern. Die Balance zwischen dem Hype um die Blockchain und ihrem wahren Potenzial zu finden, ist eine wichtige Aufgabe für das Managementteam eines Unternehmens. In diesem Modul lernen Sie einige der Entscheidungen und Veränderungen kennen, mit denen Führungskräfte rechnen müssen, wenn sie überlegen, wie sich die Zukunft von Blockchain in ihrem Unternehmen entfalten wird.

Das Blockchain-Ökosystem ist ein Beispiel für neue Modelle der Zusammenarbeit in der Industrie, da Unternehmen aus allen Branchen versuchen, das transformative Potenzial der Distributed-Ledger-Technologien (DLT) zu nutzen. Coopetition - die Strategie, mit Konkurrenten zu bestimmten Zwecken zusammenzuarbeiten, um ein neues wirtschaftliches Ökosystem zu schaffen, von dem beide Seiten profitieren - ist zur neuen Norm geworden. In diesem Modul erfahren Sie, was Unternehmen von Konsortialprojekten zu gewinnen versuchen und was Branchen und Konkurrenten leisten müssen, um eine Win-Win-Situation zu erreichen. Sie werden verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten, Organisationsmodelle und Best Practices für Konsortialprojekte erörtern und mehrere Beispiele von Industriekonsortien kennenlernen, die an der Spitze des Blockchain-Ökosystems stehen.

Blockchain allein ist nur ein Werkzeug. Damit diese Technologie ihr langfristiges Versprechen erfüllen kann, müssen Menschen die Führung übernehmen. Anstatt sich auf staatliche Institutionen zu verlassen, muss Blockchain in erster Linie durch die Zusammenarbeit von Zivilgesellschaft, Privatsektor, Regierung und Akteuren in nichtstaatlichen Netzwerken selbst verwaltet werden. In diesem Modul werden wir einige der wichtigsten Fragen, Herausforderungen, Kompromisse und Zukunftsszenarien im Zusammenhang mit der Blockchain-Regulierung diskutieren. Wir werden die wichtigsten Unterschiede zwischen "Regulierung" und "Governance" erörtern und die Idee der Blockchain-Governance-Netzwerke untersuchen, einschließlich der Frage, wie sie die Blockchain-Verwaltung auf drei Ebenen unterstützen können: Die Plattformebene, die Anwendungsebene und die Ökosystemebene. Außerdem werden Sie erfahren, welche Bedingungen für den Erfolg eines Blockchain-basierten Innovationszentrums notwendig sind.

Die digitale Revolution treibt tiefgreifende Veränderungen in der Weltwirtschaft, auf den Arbeitsmärkten, in den alten Institutionen und in der Gesellschaft insgesamt voran. Um das Potenzial der Blockchain-Revolution auszuschöpfen, brauchen wir Führungskräfte aus der Wirtschaft, die sich als verantwortungsbewusste und aktive Teilnehmer an einem neuen Gesellschaftsvertrag beteiligen - sowohl in ihrem eigenen langfristigen Interesse als auch im Interesse einer gesunden Gesellschaft und Wirtschaft. In diesem Modul werden Sie mögliche Richtungen für einen neuen Gesellschaftsvertrag erkunden - d.h. die Vereinbarungen, Gesetze und Verhaltensweisen, an die sich Menschen, Unternehmen, die Zivilgesellschaft und ihre Regierungen halten. Ziel dieses Moduls ist es nicht, eine endgültige Strategie für die Einführung und Durchsetzung eines neuen Gesellschaftsvertrags zu liefern, sondern vielmehr Untersuchungen, Diskussionen und Aktionen anzuregen.