Unterbrechungen sind nicht neu, und wir können aus der Vergangenheit lernen, wie wir angesichts der ständigen Unterbrechungen, die das digitale Zeitalter kennzeichnen, erfolgreich sein können. In dieser Woche werden wir die Grundlagen der digitalen Transformation und die Natur des Wettbewerbslebenszyklus erkunden. Wir werden uns mit den wirtschaftlichen Grundlagen von Innovation und technologischem Wandel befassen. Und schließlich werden wir die etablierten Unternehmen und die Ökonomie der Innovation durch die Brille der digitalen Transformation betrachten.

Der Wandel als Konstante war nie wahrer als bei der digitalen Transformation. In dieser Woche befassen wir uns mit den wichtigsten Triebkräften der digitalen Transformation, den Möglichkeiten, die sie bereits geschaffen haben, und den Herausforderungen, die sie mit sich bringen. Dann werden wir uns mit aufkommenden Trends und Technologien befassen, mit dem, was in Zukunft möglich/wahrscheinlich ist, und mit dem, was wir derzeit in der Praxis sehen.

In Woche 4 befassen wir uns mit dem "Wie" der digitalen Transformation. Wir nähern uns dieser Herausforderung mit Hilfe des von BCG entwickelten Frameworks, das ein praktisches strategisches Modell für den Übergang von einem veralteten zu einem digitalisierten Unternehmen bietet. Wir erläutern die grundlegende Dualität des Frameworks und die verschiedenen Voraussetzungen für die digitale Transformation.