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Einführung in agile Entwicklung und Scrum

Erweitern Sie Ihre Kenntnisse mit Coursera Plus für 239 $/Jahr (normalerweise 399 $). Jetzt sparen.

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

2,709 Bewertungen

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
Flexibler Zeitplan
1 Woche bei 10 Stunden eine Woche
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
98%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Übernehmen Sie die 5 Praktiken von Agile, einer Untergruppe von DevOps: kleine Chargen, Minimum Viable Product, Paarprogrammierung, verhaltens- und testgesteuerte Entwicklung.

  • Schreiben Sie gute User Stories, schätzen und vergeben Sie Story Points und verfolgen Sie Stories mithilfe eines Kanban-Boards. Integrieren Sie Scrum-Artefakte, Ereignisse und Vorteile.

  • Erstellen und verfeinern Sie ein Product Backlog mithilfe des Sprint-Planungsprozesses. Produzieren Sie bei jeder Iteration potenziell lieferbare Produktinkremente.

  • Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um vorherzusagen, ob Sie ein Sprint-Ziel erreichen können. Nutzen Sie Metriken, um Leistung, Produktivität und Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: User Story
  • Kategorie: Sprint Planning
  • Kategorie: Kanban Principles
  • Kategorie: Performance Measurement
  • Kategorie: Lean Methodologies
  • Kategorie: Agile Project Management
  • Kategorie: Sprint Retrospectives
  • Kategorie: Agile Software Development
  • Kategorie: Product Requirements
  • Kategorie: Agile Methodology
  • Kategorie: Backlogs
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Scrum (Software Development)
  • Kategorie: Workflow Management

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13 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

In diesem Modul werden Sie mit der Philosophie und den Merkmalen von Agile vertraut gemacht. Sie lernen andere Methoden kennen, darunter Waterfall, Extreme Programming (XP) und Kanban, und erfahren, wie diese mit Agile zusammenhängen. Sie werden die fünf Praktiken der agilen Arbeitsweise kennenlernen. Als nächstes erhalten Sie einen Überblick über Scrum als Rahmen für die Anwendung agiler Prinzipien im Projektmanagement. Sie erfahren, wie Scrum den Projektmanagementprozess unterstützt, indem es definierte Rollen, Ereignisse und Artefakte befürwortet. Sie erfahren, wie Unternehmen sich mit Hilfe von Agile erfolgreich organisieren können und wie die Ausrichtung und Autonomie von Teams zum Aufbau besserer Systeme beitragen. Außerdem lernen Sie, wie Sie agile Anti-Muster erkennen und vermeiden und den Zustand von Scrum-Teams messen können.

Das ist alles enthalten

9 Videos4 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema

In diesem Modul erfahren Sie mehr Details über die agile iterative Planung. Sie werden auch lernen, wie Sie gute User Stories erstellen, Story Points schätzen und zuweisen, ein Product Backlog aufbauen und verfeinern und einen Sprintplan erstellen. Für die Verwaltung des Agile Plans und der User Stories können Sie GitHub Projects Kanban verwenden oder, wenn Sie ein offizielles E-Mail-Konto haben, ein Testkonto auf ZenHub erstellen und ein Kanban-Board einrichten.

Das ist alles enthalten

9 Videos3 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema9 Plug-ins

In diesem Modul wird der tägliche Arbeitsablauf für die Durchführung eines Sprint-Plans beschrieben, einschließlich der Festlegung, an welcher Story gearbeitet werden soll und wie das Team über den Fortschritt auf dem Laufenden gehalten wird. Sie erfahren, was ein tägliches Stand-up ist und wie man es durchführt. Sie lernen, wie Sie Burndown-Diagramme verwenden, um die Fähigkeit des Teams, das Sprint-Ziel zu erreichen, vorherzusagen. Sie lernen, wie Sie den Sprint-Review und die Sprint-Retrospektive durchführen. Und Sie erfahren, wie Sie den Erfolg messen und verwertbare Metriken verwenden können, um die Leistung des Teams zu verbessern.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lektüren4 Aufgaben1 Diskussionsthema6 Plug-ins

Das ist alles enthalten

2 Lektüren1 Aufgabe1 peer review1 App-Element2 Plug-ins

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„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

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