In diesem Capstone-Projektkurs werden Sie durch die Zusammenstellung eines umfassenden agilen Transformationspakets geführt. Um dieses Paket zu erstellen, werden Sie die Konzepte und Werkzeuge, die wir in den ersten vier Kursen dieser Specializations behandelt haben, kreativ anwenden. Im Szenario des Abschlusskurses wurden Sie als Senior Scrum Master bei Nike eingestellt. Durch die Analyse einer echten Nike-Stellenausschreibung werden Sie verstehen, was ein Fortune 100-Unternehmen von einem Bewerber erwarten würde. Wenn Sie eine ähnliche Position anstreben, sollte Ihnen diese Übung eine Vorstellung davon vermitteln, wo Sie heute stehen und welche Fähigkeiten Sie in Zukunft noch verbessern sollten.

Sie werden dann einen Probeauftrag als Teil der Anforderungen dieser neuen Rolle absolvieren. Ihr Plan soll Ihnen helfen, die Frage zu beantworten, welche Schritte Sie in Ihren ersten 30 Tagen bei Nike unternehmen werden, um sich selbst, Ihr Team und das Unternehmen weiterzuentwickeln. Das Paket, das Sie entwickeln werden, besteht aus den folgenden vier Elementen: Transformations-Roadmap Ein einmonatiger Sprintplan für die persönliche Entwicklung Ein einmonatiger Sprintplan für die Entwicklung eines brandneuen agilen Teams Plan für das Änderungsmanagement, um die interne Kultur von Nike zu stärken, Innovationen zu unterstützen und den intensiven Wettbewerb abzuwehren (alternativ können Sie auch einen Plan für das Unternehmen erstellen, für das Sie arbeiten) Das Capstone-Projekt wird Ihnen eine praktische Erfahrung mit der strategischen Planung von Veränderungen und der Anwendung von Scrum-Tools vermitteln. Vergessen Sie nicht, Spaß dabei zu haben!