企业报告称,当效益与组织的战略目标相一致时,80% 的项目都能达到预测的投资回报率(PMI)。本课程为有抱负的项目经理(PM)提供了使多个项目与战略目标保持一致并确保项目成功所需的紧缺技能。
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计划管理:框架、战略和规划
本课程是多个项目的一部分。


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包含在 中
您将学到什么
在使战略计划举措与组织目标保持一致方面,具备基本的、备受欢迎的计划管理技能。
项目生命周期的三个阶段、项目经理的职责,以及如何制定全面、有效的项目管理计划。
项目经理在框架、战略和规划方面的工作,包括效益实现和价值创造过程。
通过实际操作实验室和互动练习,强化将计划不确定性降至最低的风险管理策略。
您将获得的技能
- 类别:Resource Management
- 类别:Program Management
- 类别:Risk Management
- 类别:Change Management
- 类别:Stakeholder Management
- 类别:Project Management
- 类别:Benefits Administration
- 类别:Organizational Strategy
- 类别:Portfolio Management
- 类别:Decision Making
- 类别:Project Management Life Cycle
- 类别:Business Planning
要了解的详细信息

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10 项作业
积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
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提供方

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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已于 Oct 28, 2025审阅
Very good quality, I can only recommend. I love the downloadable content, it helps a lot.
已于 Oct 11, 2025审阅
Fantastic course and the course itself takes you through the in-depth activities a program manager does with documents and templates provided for practice. Great job to the course team!
已于 Oct 24, 2024审阅
It looks good and aligned with PMI, few things missing though: very little real person speaking and mostly presentations with reading behind scenes. Need more real person experience not a slide show

