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Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung

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Lean Six Sigma Green Belt Ausbildung

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

2 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

  • Leitung von durchgängigen Six Sigma-Projekten unter Verwendung des DMAIC-Rahmens.

  • Analysieren und Verbessern von Prozessen mit statistischen und Lean-Tools.

  • Anwendung von DOE-, SCAMPER- und Priorisierungstechniken zur Optimierung von Lösungen.

  • Nachhaltige Verbesserungen durch SPC, 5S und strukturierte Kontrollpläne.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Prozess-Fähigkeit
  • Kategorie: Statistische Prozesskontrollen
  • Kategorie: Prozess-Mapping
  • Kategorie: Statistische Analyse
  • Kategorie: Six Sigma-Methodik
  • Kategorie: Lean Six Sigma
  • Kategorie: Prozessverbesserung
  • Kategorie: Kaizen-Methodik
  • Kategorie: Regressionsanalyse
  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Schlanke Produktion
  • Kategorie: Kundenanalyse
  • Kategorie: Analyse der Grundursache
  • Kategorie: Qualitätsmanagement

Wichtige Details

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26 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung für Lean Management und Six Sigma Green Belt-Programm
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module

Beherrschen Sie die Definitionsphase von Six Sigma mit den Schwerpunkten Projektidentifikation, Stimme des Kunden (VoC) und Teamdynamik. Lernen Sie, Projektchartas zu erstellen, CTQs zu definieren, SIPOC- und HOQ-Modelle anzuwenden und Planungswerkzeuge wie Affinitätsdiagramme und Matrix-Diagramme zu nutzen. Verstehen Sie Prozessmetriken, Risikoanalysen und Teamrollen, um wirkungsvolle, kundenorientierte Verbesserungsprojekte zu starten.

Das ist alles enthalten

55 Videos1 Lektüre7 Aufgaben

Erwerben Sie fundierte Kenntnisse in der Messphase von Six Sigma, indem Sie die Prozessanalyse, statistische Werkzeuge und Datenerfassungsmethoden beherrschen. Lernen Sie, Prozesse abzubilden, Wahrscheinlichkeits- und Statistikkonzepte anzuwenden und Daten mit Excel zusammenzufassen. Erkunden Sie die Messsystemanalyse, Gage R&R und Prozessfähigkeitsstudien, um die Leistung zu bewerten und eine datengesteuerte Entscheidungsfindung zu gewährleisten.

Das ist alles enthalten

45 Videos7 Aufgaben

Beherrschen Sie die Analysephase von Six Sigma, indem Sie lernen, wie Sie mithilfe datengesteuerter Techniken die Grundursachen ermitteln können. Erwerben Sie Fachwissen über Hypothesentests, ANOVA und T-Tests, um Annahmen zu validieren. Erforschen Sie Korrelations-, Regressions- und Residuum-Analysen, um tiefere Einblicke zu gewinnen. Lernen Sie, statistische Methoden und explorative Datenanalysen anzuwenden, um sinnvolle Prozessverbesserungen zu erzielen.

Das ist alles enthalten

20 Videos3 Aufgaben

Machen Sie Fortschritte in der Verbesserungsphase von Six Sigma, indem Sie lernen, wie Sie mithilfe von Grundursachenanalysen und Lean-Tools effektive Lösungen umsetzen. Erforschen Sie die Versuchsplanung (DOE) zur Prozessoptimierung, wenden Sie Kaizen zur Reduzierung der Zykluszeit an und bewerten Sie Ideen mit Tools wie der Pugh Matrix und SCAMPER. Nutzen Sie Kosten-Nutzen-Analysen und Pilotprojekte, um wirksame Verbesserungen auszuwählen und umzusetzen.

Das ist alles enthalten

17 Videos5 Aufgaben

Lernen Sie, Six Sigma-Verbesserungen in der Kontrollphase durch Anwendung der statistischen Prozesskontrolle (SPC) und Kontrollpläne aufrechtzuerhalten. Verstehen Sie Regelkarten wie X̄, I-MR, p-Diagramm und c-Diagramm und nutzen Sie CUSUM und EWMA für eine erweiterte Überwachung. Entwicklung wirksamer Kontrollpläne, Einsatz von Lean-Tools wie 5S, TPM und visuelle Fabrik zur Aufrechterhaltung der Prozessstabilität und zur Gewährleistung einer langfristigen Qualitätsleistung.

Das ist alles enthalten

22 Videos4 Aufgaben

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozent

Priyanka Mehta
Simplilearn
69 Kurse41.747 Lernende

von

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Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen